近日，可口可乐公司受疫情影响宣布将停产旗下椰子水品牌Zico。其实疫情并不是品牌实行「瘦身战略」的唯一催化剂，近年来许多消费品巨头，都在循序渐进地推进「品牌优化」战略。
近日，可口可乐公司宣布将停产旗下椰子水品牌Zico，并考虑取消部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类。
报道称，可口可乐在全球有500个全资或部分拥有的品牌，该公司此前表示，计划将这一数字削减一半以上。
这不是可口可乐第一次放弃旗下品牌。在过去两年里，该公司一直在“识别并消灭僵尸”品牌、产品、口味和包装，这些产品的表现不如其他产品。
2019年上半年，可口可乐取消了275种以上的产品。
可口可乐的一位发言人对此表示，该公司目前高度专注于满足消费者的需要和需求，在此背景下决定今年年底前停产Zico。该发言人称，现在面临危险的品牌包括健怡可乐Feisty Cherry、Coke Life、Northern Neck Ginger Ale和Delaware Punch，这些都在“审查中”。公司正在进行筛选并精简其品牌数量，将保留那些能做大规模的品牌。
这一举措也是新冠肺炎疫情引发的广泛重组措施之一，包括裁员和改进营销策略。
不过，疫情并不是品牌实行「瘦身战略」的唯一催化剂，事实上，近年来，像联合利华、宝洁、茅台等消费品巨头，就循序渐进地在推进「品牌优化」战略。
雀巢 近几年也一直在进行战略收缩，抛售了多项业务。今年8月，雀巢中国集团事务部公开表示：“雀巢已经开始为我们在华水业务的未来 探索 最佳解决方案，包括潜在的出售。”事实上，施奈德上任以来，雀巢一直在剥离非核心业务持续瘦身。2018年1月，雀巢以28亿美元(约合196亿元)的交易金额将美国糖果业务出售给费列罗；2019年5月，雀巢以约103亿瑞士法郎(约合698亿元)的价格出售了皮肤 健康 部门，在此之前，雀还巢以155亿美元(约合108亿元)的价格卖掉了嘉宝人寿保险业务(Gerber Life)；去年12月，雀巢又以40亿美元(约合280亿元)的价格向Froneri出售美国冰淇淋业务。迄今为止，雀巢已经进行了超过20次资产“瘦身”，覆盖多个业务板块，其总价值超过1000亿元。
被雀巢抛售的业务基本都属于盈利有限的板块。比如正在出售的银鹭，自2015年开始，其业绩表现一直不如人意，甚至出现呈现两位数下滑。
不断抛售的背后，雀巢也在对新业务持续加码。在2020年短短的半年时间里，雀巢在 健康 科学业务领域的投资多达3次。
联合利华 曾经在全球大约150个国家开展了业务，并且拥有多达1600个品牌，是世界上最大的日用消费品公司之一。
但后来，联合利华进行了内部审计，发现90%以上的利润都是由集团的 400个品牌创造的，而其他 1200个品牌大多处于亏损或薄利状态。于是从1999年起，联合利华开始在全球实施剥离战略。
首先，退出了非主营业务，专攻家庭及个人护理用品、食品及饮料等优势系列产品；其次，把旗下14个独立合资企业合并为4个控股公司，削减了计划建立的55家工厂，大幅减少了经营成本；最后，为了让公司将更多的精力集中在核心品牌而非亏损及薄利的品牌上，联合利华对旗下品牌进行了瘦身，最终在1600个品牌中精选并保留了400个核心品牌。
2015年以来，联合利华有四分之三的交易都是美容个护领域的收购。于此同时，它也已出售了80亿欧元的资产，剥离的主要为增长缓慢的部分食品业务，如涂抹酱和人造黄油。
宝洁 此前也不断削减品牌以应对快消品市场的变化、缓解业绩增长迟缓。
近年来，该公司相继卖出了南孚电池、金霸王、Lams宠物食品等品牌，并把包括沙宣、威娜、蜜丝佛陀和香水业务在内的43个品牌一次性打包出售给科蒂集团。
公司旗下的品牌数量从200多个削减至如今的不到70个左右。
在瘦身的同时，宝洁也推出了十几个新品牌，比如SK-Ⅱ、欧乐b、Meta MUCIL，很多消费者并不知道它们是宝洁的产品，但这些小而美的品牌贡献了宝洁增长的80%。
茅台集团 也对品牌实行收缩管理，淘汰低端、形象差的产品，压缩现有的产品条码。2019年开始，茅台集团就推行品牌“双五”规划，即将子公司品牌数缩减至5个左右，产品总数控制在50个以内。
具体停用集团标识的子公司涵盖：习酒公司、技术开发公司、保健酒业公司、 健康 产业公司、葡萄酒公司、生态农业公司、酱香酒公司等子公司。
同样是酒业巨头， 星座 集团的瘦身计划则是开启“卖卖卖”模式，频繁剥离旗下品牌。事实上，这场旷日持久的“瘦身计划”最早可追溯至12年前。2008年， 星座 集团向Eight Estates Fine Wines，LLC出售了价值约为209亿美元的葡萄酒资产。而在2016年，该集团还以约103亿加元的价格将加拿大葡萄酒业务出售给安大略省教师退休基金会。
星座 集团出售的旗下白兰地品牌
频繁的出售，一方面与高速发展的啤酒业务有关， 星座 需要以此集中资源聚焦啤酒板块，以换取更大的增长；另一方面，也与 星座 自身“高端化、精品化”的葡萄酒与烈酒战略有关。
「贪大求全」的多品牌战略失效了？
几乎所有营销人员都梦想能打造出一个爆款，但仅靠一款产品通吃天下的梦想很难实现。
因为企业面对的是来自不同地域、有着不同需求及购买偏好的顾客，客观上就要求其必须在产品和服务端构建一个能够使多种产品有机结构化的组合，以便有效满足顾客需求，使公司收益最大化。
于是很多品牌实施了多元化品牌战略，在产品和服务端构建一个能够使多种产品有机结构化的组合，以便有效满足顾客需求。
多品牌战略本身并没有错，问题只是"如何能让多品牌战略成功"。确认多品牌战略是发展方向，并不等于说企业在任何条件下都可以实施多品牌战略，更不等于说采用了多品牌战略便一定能保证成功。
多品牌建设并非像注册商标那样简单， 很多集团的多品牌产品要么高开低走、无人问津，要么自相残杀、兄弟阋墙，非但没能按计划切入中高端市场，反而造成了资源浪费。 多品牌运作是强者的 游戏 ，需要的是实力和资源， 包括资金、人才等，而与产品的多寡关系不大。
多品牌策略应该是一个循序渐进的过程。先提高产品本身的素质，在吸引了中高端用户的基础上，再进行产品序列和品牌的细分。如果将这个次序颠倒，将会带来很大的负面作用。多品牌战略不宜过早进入，丰田是在其创牌63年后推出第二个子品牌、高端豪华品牌雷克萨斯，随后又经13年，才针对北美市场，推出第三个子品牌Scion。
聚焦主业，养好强势品牌，才是关键
按照产品的功能和价值定位，企业可以把产品组合分成以下四类。
基本产品： 产品组合中最重要的核心产品。比如，每家化妆品公司都会有一款主销产品，这个产品会覆盖其核心客户所需要的基本功能，价格亲民，可被大众接受。
附加值产品： 该种产品通常会伴随一些和产品功能相关的增值性服务。比如，星巴克除了提供基本的咖啡饮品服务之外，还会提供办公、会谈、音乐欣赏等增值性服务，是一个集学习、工作、生活于一身的第三空间。
增强型产品： 与附加值产品相比，增强型产品并没有提供太多的附加价值，而是对基本产品的核心功能进行了放大和升级。比如，某款化妆品有基本的防晒功能，它的SPF指数可能是15，而在一些特殊环境下，消费者可能需要一款SPF指数在50以上的防晒产品。
延伸型产品： 这类产品与企业的核心产品不直接相关，但与品牌、顾客及顾客关系的培养息息相关。
很多企业为了打破“品牌天花板”的瓶颈，盲目开启多品牌战略，结果损失惨重，被迫理性收缩战线。这里有一个典型案例，福特原本是“多品牌战略”的实践者——鼎盛时期其旗下曾拥有福特、马自达、林肯、水星、沃尔沃、捷豹、阿斯顿-马丁和路虎等多个 汽车 品牌。英国奢 侈品牌阿斯顿 - 马丁与捷豹、陆虎、沃尔沃等欧洲豪华车品牌，都曾栖身于福特旗下的高档车集团PAG，福特曾期待 PAG 的这些高档品牌在2005年~2006年之前能为其带来近1/3的经营利润，但事与愿违，PAG 连年亏损。
……
内部产品和创新体系，是多品牌战略的关键
宝洁可以说是“多品牌战略”的优秀践行者。宝洁的多品牌战略就是“一品多牌”的策略。具体来说，宝洁公司没有以P&G 名称来命名和推广自己的产品，而是以每类产品的不同品牌为核心来运作。这样一种 “一品多牌”策略的第一个特点就是种类多，宝洁的经营范围囊括了个人护理、家庭清洁以及食品等多个行业；第二个特点是一类产品多个牌子，例如洗发液在中国销售的就有包括“飘柔”“海飞丝”“潘婷”“沙宣”“伊卡璐”这五种品牌。宝洁以不同的功能特点来建立品牌之间的差异化，使其能与 特定的竞争者品牌竞争并满足不同的消费者需求。
宝洁有独特的品牌管理体系，为多品牌战略保驾护航，更为重要的是，宝洁有一套市场调研系统和包含着丰富的消费者意见的消费者数据库，宝洁通过将其传达给其他生产运营部门，从而生产出在中国市场更受欢迎的产品。
……
与自身适配的品牌管理体系，是多品牌管理企业的必修课
对于中国企业来说，品牌建设特别是多品牌管理是一 个有待提升的方面，中国企业应该好好思考如何从中国制 造向自创品牌来转型。
这里我们可以看一个多品牌战略败北的例子——“娃哈哈”。“娃哈哈”的多品牌战略的失败在于它的多个产品 品牌并没有其独特的市场细分和顾客群。有一些产品品牌的定位是重合的，如果汁饮料中的苹果 ” “蜜桃 c”“香橙 ”和碳酸饮料中的非常苹果” “非常蜜桃” “非常甜橙”; 在娃哈哈的“呦呦”系列中，有5种是奶茶、奶咖，另外两种是柠檬茶和柚子茶。这样的失败的市场细分导致品牌组合一片混乱，不同子品牌之间抢夺客源，继而使企业形象产生模糊、混乱之感，增加不必要的损失。
和谐与合作之间有着密切的联系和互动。和谐是一种社会状态，指社会成员相互理解、尊重和包容，关系良好、协调一致，没有矛盾或冲突的状态。而合作则是一种实际行动，指人们为了共同目标而彼此协作、互相支持、信息共享和资源共享。
在实践中，只有通过和谐的人际关系，才能够促进有效的合作。如果团队成员之间存在着不信任、敌对、不理解等问题，很难达到有效的合作效果。因此，在团队中建立起和谐的人际关系，并营造出良好的工作氛围，可以促进同事之间互相理解、支持和协助，在面对挑战时能够携手前行、共同应对。
另外，在企业中也需要建立和谐的内部文化氛围。这需要员工之间相互尊重、珍惜彼此及企业所拥有的资源，并愿意为了全体员工和企业发展做出自己应该做出的贡献。当企业内部文化和谐时，各个部门可以更好地协同合作来完成任务，整个团队的凝聚力和战斗力也会得到提升。
总之，和谐与合作之间有着密切的联系，两者彼此促进，互为支撑。只有建立了良好的和谐关系，才能够实现有效的合作，从而取得更好的发展成果。
出这个问题100分，太不值了吧！你到里查，想知道哪位明星都能查到。分给我吧！谢谢！ 基本资料
姓名：徐熙娣
熟知名：小S
小名：婷婷（家人称）
籍贯：台北市
祖藉：山东省郯城县
生日：1978年6月14日
星座：双子座
身高：157cm（2009-2-23的《康熙来了》节目中小S亲口说的）
体重：43kg
血型：B型
纹身位置：右手手臂（大象），左手食指（戒指符号），小腿（抽象小龙），后腰（一对翅膀）
穿环位置：眉环（右），唇环（右上）
婚姻状况：已婚
老公：许雅钧（英文名：Mike．身高：180cm．职业：金融股票操作．比小S大8岁）
大女儿：许曦文（英文名：Elly．著名的“许俏妞”．生于2006年）
二女儿：许韶恩（英文名：Lily．生于2007年）
家庭成员：爸爸、妈妈、大姐徐熙娴、二姐徐熙媛（大S）
专长：电子琴、音乐创作、国际标准舞、主持、演戏
座右铭：人生短暂、快乐就好！
口头禅：我两边眉毛一不一样？
愿望：当电子琴老师、天天喝下午茶、出创作专辑
择偶条件：聪明、有才华、有爱心、幽默
学历：华冈艺校戏剧科
最喜欢的运动：国际标准舞、壁球、呼拉圈、骑马
最偏好的颜色：红、紫、绿
最喜欢的花草：满天星、向日葵
最喜欢的食物：日本白饭、意大利面
最喜欢的演员：爱德华·诺顿
最喜欢的歌手：吉田美和
[编辑本段]小S出道
16岁在华冈艺校就学期间，徐熙娣就与姊姊徐熙媛出版首张唱片《占领年轻》，而后更陆续发行了《十分钟的恋爱》、《姐妹情深》、《我是女菩萨》、《贝壳》、《变态少女》等唱片。
高中毕业后，她与徐熙媛同因为“SOS”（Sisters of Shu；徐氏姊妹）艺名著作权因素与经纪合约问题，被禁止出版有声品。在法令限制下，除了更名为ASOS外，她与姊姊徐熙媛携手转战台湾主持界，接下当时台湾电视圈新兴的影剧新闻节目型态，主持八大综合台娱乐新闻节目《娱乐百分百》。
在《娱乐百分百》节目中，她的无厘头主持风格与众不同，深受到许多年轻观众喜爱。一般而言，其节目收视群多为年纪较年轻之族群。另外也有人认为，她的窜红与本身绯闻有关。尤其在2001年的“佼（黄子佼）宝（曾宝仪）恋”事件中，她的受害者角色，更使她成为瞩目焦点。
2004年，她与作家蔡康永一同主持中天综艺台节目《康熙来了》。因为节目风格特殊，更使她成为在台湾与在大陆相当知名的艺人，其大胆与直接的作风也使得她一直成为话题性很高的艺人。2005年及2006年的结婚与生子过程，也再度成为社会话题。
2007年，再度怀孕，证实为女婴，10月开始暂停演艺工作。
2007年11月26日，诞下第二个女儿，取名Lily。
2008年2月25日，产后复出，恢复主持《康熙来了》。
[编辑本段]小S风格
尚在读书时，徐熙媛、徐熙娣姐妹俩就已出道，由于姐妹俩活泼可爱，唱片公司将两人包装成偶像组合SoS。徐氏姐妹还曾进军日本，拍摄泳装写真集。加入福隆王伟忠旗下后，以主持人的身份在综艺界闯出一片天，SoS变成ASoS。不同的是，ASoS一出现就成为一颗耀眼的星。小S则以作风大胆，和黄子佼等大闹绯闻而闻名。
很多人都说小S在主持节目时完全是个疯子，这话一点不夸张。一次《康熙来了》访问歌手孙燕姿，蔡康永让小S摆一个性感的造型，小S却突然说“好想放屁”，然后退到一边自己“解决”。这一举动让在场的所有人包括来宾孙燕姿都吓了一跳，可小S却满不在乎地说：“人人都要吃喝拉撒，这有什么。”然后继续进行节目——在小S的眼里，没有什么是不能说的。小S独特的主持风格是《康熙来了》的制胜法宝之一，口齿伶俐、能掌控大局，并巧妙地将无厘头搞笑耍宝发扬光大，也是小S率真性格的体现，更是她广受粉丝追捧的根本原因。
但在8年前，小S却只还是个不起眼的小角色。她和姐姐在《我猜我猜我猜猜猜》这档刚刚诞生的节目里，跟在吴宗宪的身边充当一个并不好看的花瓶。当时的小S，最多也只是在节目上扮扮鬼脸，然后充当一下吴宗宪的调笑对象,并未引起太多观众注意。随着节目的不断成长，小S的搞笑风格也慢慢开始显露，戴着牙套主持实际上也是她树立特色的开始。而从后来常常在节目中自嘲或者以吃男艺人“豆腐”为乐的举动可以看出，小S从吴宗宪身上学到很多，但她聪明地将吴宗宪的优点融入了自己的特色，在肢体上比吴宗宪更放得开，却在言语上更加收敛。
拆掉牙套后，小S变美了，并凭着“徐老师健身操”红透台湾。然后和庾澄庆、阿雅一起主持了《超级哈S帮》。小S在这个节目里比《我猜》更加放得开，庾澄庆能压住场子却也不至于遮盖住搭档的锋芒。她开始将精力集中在主持的一些细节和技巧上，而非单纯以扮丑取胜。综艺节目制作人詹仁雄曾说，小S在《超级哈S帮》里开始显露出她女人味的一面，并将她的搞笑才能和性感魅力慢慢结合，初步具备了《康熙来了》中那个迷人的性感谐星的雏形。
同时，小S和姐姐大S主持的《娱乐百分百》也是她练兵之地。从一开始只会以在装束上搞怪取胜的小丑，演练成一个言语犀利、放松大胆的主持人。而大S擅长在节目中穿插冷幽默，也让小S养成了极为迅速的反应力，并在对不同嘉宾的访谈中积累了根据不同搭档调整自己主持技巧的能力。《娱乐百分百》中期，小猪罗志祥的加入，让小S的主持功力更上一层楼。小猪是一个很容易把气氛搞过头的主持人，小S不得不在很多时候板起脸孔来平衡整个节目的气氛，这在无形当中锻炼了小S对节目的整体操控能力。
就在小S把主持的十八般武艺练得差不多的时候，一个《康熙来了》让她大展拳脚，可谓是在正确的时间遇上正确的节目，还有一个好搭档——蔡康永，他的稳重将小S的恶搞中和得幽默健康，轻松不失本分。虽然一开始有人对小S提出质疑，说她恶俗、低劣，只是昙花一现，但后来不断上涨的人气和好评证明了她的实力，她和《康熙来了》一起，一炮而红。
这样一路看来，小S能成为台湾女主持的代表人物，绝非幸运和一日之功。就像台湾的综艺节目一样，也是在摸索中不断成长，也曾被质疑被否定，但最终树立了自己独特的风格和极高的人气。在这个紧张而疲惫的年代，恶搞、无厘头已成了大众娱乐的欣赏趋势，谁是搞怪放松的高手，谁就是最红的那一个。
[编辑本段]小S老公
小S老公许雅钧并非家财数十亿台币的金融界富少，而是医生的儿子。他更不是外传的在美国出生、念书的所谓ABC（美籍华人），而是道地的台东人。
自从小S与许雅钧拍拖的消息曝光后，媒体都争相报道，称许雅钧是美国华侨，家里从事金融股票和房地产投资生意，台湾有分公司，家产以亿元计。与小S拍拖后，许雅钧对其“金融小开”身份的报道，也不曾出面澄清，直至两人宣布订婚而且准备拍摄婚纱照后，许雅钧的身世才被起底。 对于外界十分好奇许雅钧的背景，甚至有人形容男方财力雄厚，那时对此小S笑说，“没有大家想得那么夸张，他就只是个吃得饱穿得暖的正常人啦！”
原来许雅钧是在台东出生长大的，在家中排行老幺，上面还有一个哥哥和一个姐姐，父亲许庆祥在台东市区大同路开设了一家“崇爱内儿科诊所”，行医逾30年，母亲黄秀真是律师，律师事务所和他父亲的诊所设在同一栋楼内。而且许雅钧也并不是所谓的ABC，而是在台湾念完小学后，随兄姐到美国求学。小两口婚事曝光后，在保守的台东立即引起轰动，对许雅钧追到大明星，邻居们都很惊讶。 更有邻居爆料，半年前已看到小S和许雅钧在台东面摊吃东西。
不过，小S即使没有嫁入金融豪门，但至少是嫁入了环境优越的家庭。虽然许雅钧并非什么金融小开，许家也称不上是豪门，但家境富裕却是事实。据了解，因行医多年，许家在台东当地很受尊重。
[编辑本段]主持节目
《超猛XYZ》ASOS
《青春报马仔》 ASOS 大地频道
1996年~2000年、2001年~2002年《我猜我猜我猜猜猜》ASOS & 龙绍华、吴宗宪，后期& 阿雅中视
1998年~2006年《娱乐百分百》ASOS，后期& 罗志祥 GTV28
《周末三宝FUN》ASOS & 哈林（庾澄庆）台视
2007年~2008年《大小爱吃》ASOS
2004年- 至今《康熙来了》& 蔡康永
2008年 《超级星光大道》代班主持
2009年 《场外大战鸡哥》
《噪音陪审团》 Channel V
《魔法咁芭茶》 年代
《青春六人行》 华视
2004年《电视金钟奖》颁奖典礼主持人
2005年《康熙来了》荣获电视金钟奖最佳主持人奖
2006年《金曲奖》颁奖典礼主持人
参与节目
2007年与徐熙媛共同出席《国光帮帮忙之大嫂来了》帮姐姐宣传《揭发女明星－美容大王2》，主持人孙鹏、狄莺。
[编辑本段]广告代言
2002
Panasonic CoDoMo 随身组合音响
郑金匠MIRACLE金饰
光泉晶球脱脂低热量优酪乳
2003
《怪兽》电玩游戏
Panasonic CoDoMo 随身组合音响
郑金匠MIRACLE金饰
2004
Panasonic CoDoMo 随身组合音响
郑金匠MIRACLE金饰
BRAPPERS新美线牛仔裤
莎拉彩染发冻
庄臣奇异果汁
台新银行i-make信用卡
克兰诗超匀体精华、苹果光笔
2005
维他露轻体瞬间饮料
阳光巴里岛高雄地区平面广告
奥林比亚手表
Panasonic CoDoMo 随身组合音响
讯联脐带血银行
克兰诗孕妇产品
2006
活益比菲多绿茶多纷优酪乳
S-26妈妈教室
高丝保养品AVENIR系列（大陆地区）
维纳斯调整型内衣
OSIN-igallop
古道油沏茶
2007
联合利华 清扬洗发产品
讯联脐带血银行
克兰诗孕妇系列、纤体系列产品
2008
阿伊莲休闲服（大陆地区）
2009
清扬洗发产品
2009
红星美凯龙
asos广告
TOYOTA汽车
光阳机车
爱之味金桔柠檬
玛莉亚文教基金会
预防忧郁症公益广告
2001
B&Q特力屋
和信电讯
SCOTTISH HOUSE服饰
2002
黛安芬3D柔霜魔术胸罩
和信电讯
2004
《东方传说Online》网路游戏
康师傅鲜的每日C果汁（大陆地区）
丽宝建设仙境传说房地产
2005
阿伊莲休闲服（大陆地区）
BRAPPERS新美线牛仔裤
2007
联想移动Lenovo
2009
和姐姐徐熙媛代言红星美凯龙
[编辑本段]音乐作品
唱片
《占领年轻》
《十分钟的恋爱》
《姐妹情深》
《我是女菩萨》
《颠覆歌》
《贝壳》
《变态少女》
创作
爱不持久 （作词）－ 歌手：ASOS － 专辑《变态少女》
马戏团 （作词） － 歌手：范晓萱 － 专辑《绝世名伶》
十分钟的恋爱（作词）－歌手：ASOS － 专辑《十分钟的恋爱》
鬼娃娃 （作曲） － 歌手：范晓萱 － 专辑《还有别的办法吗》
男人（作曲 与范晓萱） — 歌手：范晓萱 — 专辑《绝世名伶》
如果我先死了怎么办（作曲）— 歌手：范晓萱 — 专辑《绝世名伶》
失控的胖子（作曲 与范晓萱） — 歌手：范晓萱 — 专辑《绝世名伶》
姐妹们的聚会（作曲） — 歌手：范晓萱 — 专辑《绝世名伶》
逢人（作曲 与大S） — 歌手：范晓萱 — 专辑《绝世名伶》
汪汪汪（作曲 与大S） — 歌手：范晓萱 — 专辑《绝世名伶》等。
[编辑本段]影视作品
电视剧
2001年《青春六人行》
2003年《又见橘花香》友情客串
2004年 台视、东森《求婚事务所》（Say Yes Enterprise）第二单元《恋恋风尘》饰演：徐晓虹（伍佰饰演：阿杰）
台视单元连续剧《求婚事务所–恋恋风尘》入围2004年电视金钟奖戏剧类女配角
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2008年《情非得已之生存之道》
[编辑本段]其他作品
《SOS超猛青春》
《SOS东京拼装大地图》
《小S牙套日记》
《徐老师一分钟瘦身操》
《康熙来了》
《小S之怀孕日记》
《心机母女》
配音
《辛巴达》梦工场动画 中文**配音
《超人特攻队》迪士尼动画 中文**配音
她今年31岁了，按常理说32岁了